Für die Vorweihnachtszeit mache ich Ihnen in diesem Jahr ein ganz besonderes Angebot: Wertstromanalyse zum Anfassen. Ich komme zu Ihnen ins Haus und analysiere einen Ihrer Prozesse. Und das Beste ist, dass Sie dies nichts kostet! Sie sollten bloß bereit sein, meine Fragen zu beantworten.
Jahres-Archiv: 2010
Cholera auf Haiti
Die Meldungen über die Cholera-Epidemie auf Haiti verärgern mich. Es heißt dort nämlich, dass der Cholera einfach vorzubeugen sei: mit sauberem Wasser. Vorgestern wurde gemeldet, UNICEF schicke Wasseraufbereitungstabletten für 10.000 Menschen nach Haiti. Da das Cholera-Risiko für Haiti bereits seit dem Erdbeben im Januar bekannt ist, frage ich mich, warum jetzt Menschen daran sterben müssen?
Aus Fehlern lernen
Heute habe ich mal Radio gehört und bin dabei auf eine Sendung gestoßen, die mich motivierte, auf eine wichtige Voraussetzung zum Schlanken Unternehmen hinzuweisen. Bei PISAplus des Deutschlandfunk ging es eine knappe Stunde lang um Fehlerkultur oder auch Fehlertoleranz.
Baby Steps to Continuous Improvement
»Industry Week« berichtete kürzlich über einen traditionsreichen Hersteller von Brandschutzanlagen, Reliable Automatic Sprinkler, Co. Dessen Geschäftsführung beschäftigt sich seit 1998 mit schlanken Prinzipien, doch messbare Ergebnisse stellten sich erst ein, als klar wurde, dass das Unternehmen durch eine zu große Veränderungsgeschwindigkeit überfordert würde. Die Schritte zur schlanken Produktion mussten kleiner werden.
Die Krise ist vorüber – wozu also noch verschlanken?
Die Wirtschaft wächst viel rascher als vorhergesagt, die Stimmung in den Unternehmen steigt, die Arbeitslosigkeit fiel zuletzt fast auf den Stand von Ende 1993. Da kann mensch sich doch ganz entspannt zurücklehnen und einfach weitermachen wie bisher. Oder?