Mit Kennzahlen können Sie alle Aspekte Ihrer unternehmerischen Aktivitäten messen und so für mehr Transparenz sorgen. Sie bekommen ein Instrument in die Hand, das es Ihnen ermöglicht, Ihr Unternehmen feinzusteuern, ohne Ihre strategische Ausrichtung aus den Augen zu verlieren.
Ferner können Sie Ihr Kennzahlensystem einsetzen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren – die dann ganz nebenbei besser verstehen lernen, wie sich ihr Tun auf den Unternehmenserfolg auswirkt.
Inhalt und Ablauf
Im Verlauf etwa eines halben Tages entwickele ich gemeinsam mit Ihnen das Grundgerüst eines speziell auf Ihre Unternehmensziele zugeschnittenen Kennzahlensystems.
Die Themen im einzelnen:
- Was Sie von einem Kennzahlensystem erwarten dürfen – und was es nicht leisten kann
- Finanzkennzahlen – die Klassiker
- Prozesskennzahlen – Qualitätsmanagement und Signale zur Anlagenwartung
- Kennzahlen für Ihren Markterfolg
- Kennzahlen zur Mitarbeitermotivation
- Auswahl geeigneter Kennzahlen für Ihre Unternehmensziele
- Die Kür – Ihr ganz individuelles Kennzahlensystem
Für wen?
Der Workshop »Kennzahlen – Das Führungsinstrument« eignet sich für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aller Branchen, die sich strategischen Feinschliff geben wollen.
Ob produzierendes Unternehmen, Dienstleistungsbetrieb, Bauunternehmen, Bildungseinrichtung, Verlag, Druckerei, Arztpraxis oder Krankenhaus: Ein individuelles Kennzahlensystem sorgt für mehr Transparenz.
Ihre Investition:
Der Workshop »Kennzahlen – Das Führungsinstrument« wird durch mich persönlich bei Ihnen im Unternehmen mit bis zu 12 Teilnehmern durchgeführt. Das Honorar beträgt € 395 zzgl. MwSt.
Vereinbaren Sie gleich einen Kennenlern-Termin
Der ist selbstverständlich unverbindlich und kostenlos für Sie.
Füllen Sie dazu einfach die folgenden Felder aus (oder rufen Sie mich an: 0178 473 1916). Ich werde mich mit Ihnen in Verbindung setzen.Übrigens: Ihre Daten werden keinem Dritten je zugänglich gemacht.