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	<description>Betriebliche Abläufe auf den Punkt gebracht.</description>
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		<title>Berliner Verfassungsschutz und Schlanke Verwaltung</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Nov 2012 15:43:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Menschen machen Fehler, heißt es allenthalben. Das ist sicher richtig und dennoch bloß die halbe Wahrheit. Denn Menschen machen auch deshalb Fehler, weil ihre Arbeitsumgebung diese Fehler zulässt. In der Schlanken Verwaltung wird dem Rechnung getragen.]]></description>
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		<title>Hier entsteht demnächst&#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 24 Sep 2012 19:13:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Am 1. Oktober 2012 geht eine neue Version der Website Lpunkt.de an den Start. Lassen Sie sich überraschen.]]></description>
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		<title>Bologna-Studienreform in neuem Licht</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Aug 2012 18:54:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Hat die europäische Studienreform keine neuen Probleme geschaffen, sondern bloß bestehende sichtbar gemacht?]]></description>
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		<title>Von Reality TV lässt sich doch lernen!</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Jul 2012 16:39:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Reality TV zeigt, wie effiziente Kommunikation NICHT geht.]]></description>
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		<title>Komplexes Problem &#8212; einfache Lösung</title>
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		<pubDate>Sat, 16 Jun 2012 15:21:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wer bei Greifrobotern immer nur an die Nachahmung der menschlichen Hand denkt, wäre nie auf diese elegante Lösung gekommen. Schlankes Denken macht die nächste Generation der Greifroboter möglich.]]></description>
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		<title>The Queen!</title>
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		<pubDate>Thu, 31 May 2012 10:59:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die Queen feiert ihr diamantenes Kronjubiläum, und das hat eigentlich überhaupt nichts mit Schlanken Prozessen zu tun. Es ist einfach nur schön.]]></description>
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		<title>Fehler vermeiden? Vertuschen?</title>
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		<pubDate>Thu, 24 May 2012 18:47:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[In diesem Artikel stelle ich der Fehlervermeidungskultur, wie sie im neuen Patientenrechtegesetz gefördert werden soll, das Konzept der Fehlerkultur aus Sicht der Schlanken Unternehmensführung gegenüber.]]></description>
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		<title>Welche Vorbilder haben Sie?</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 18:51:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Meine persönliche Antwort auf die häufig gestellte Frage nach Persönlichkeiten, die mein Denken beeinflusst haben.]]></description>
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		<title>Wie Unternehmen zu Lernenden Unternehmen werden</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 13:22:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dieser Artikel beantwortet die Frage, was ein Lernendes Unternehmen auszeichnet. Die 4P-Pyramide illustriert das Zusammenwirken von Philosophie, Prozessen, Personal und Partnern sowie der Problemlösungskompetenz.]]></description>
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		<title>Fünf Tage, die Ihr Unternehmen verändern werden</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Mar 2012 18:34:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michael Havemann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wettbewerbsdruck erfordert es, dass Sie sich immer wieder erneut von Ihren Wettbewerbern absetzen können. Mit kontinuierlicher Verbesserung gelingt Ihnen das leichter, und deshalb können Sie mich nun für überschaubare fünf Tage engagieren, um dieses Werkzeug künftig optimal für sich zu nutzen.]]></description>
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